Servicios

Tres formas de trabajar juntos.

Desde una Dirección de Recursos Humanos integrada en tu día a día hasta un proyecto concreto o formar a tus responsables. Elige el nivel de acompañamiento que tu empresa necesita hoy: empezamos por conocerte.

Dirección de RR. HH. externa

Tu departamento de personas, en tu día a día

Formación para responsables

Que tus mandos gestionen personas de verdad

Consultoría de personas

Resolver algo concreto, con método

Servicio continuado · integrada en tu equipo

01 · Servicio continuado

Dirección de RR. HH. externa

Una Dirección de Recursos Humanos integrada en tu empresa, sin necesidad de incorporarla a tiempo completo. Me ocupo del día a día de tus personas y de que todo esté en orden, con una dedicación a medida de tu tamaño.

Para: pymes de 25 a 60 personas sin departamento de RR. HH. propio.

02 · Desarrollo de mandos

Formación para responsables de equipo

Muchos llegan a dirigir un equipo porque son excelentes en lo suyo, pero nadie les enseñó a gestionar personas. Diseño e imparto formación práctica, nacida de más de 25 años de experiencia real, con herramientas que aplican al día siguiente.

Para: responsables, mandos intermedios y quienes se preparan para dirigir.

Formación práctica · aplicable al día siguiente

Proyecto concreto · con método

03 · Proyecto puntual

Consultoría de personas

Cuando sabes que necesitas mejorar la gestión de tus personas pero no tienes claro por dónde empezar. Partimos de tu situación real, analizamos qué funciona y qué no, y proponemos las medidas de mayor impacto.

Para: empresas que necesitan resolver algo concreto: clima, políticas o compensación.

Mi forma de trabajar

Cercanía de una persona de confianza. Experiencia de una Dirección de RR. HH.

No llego, informo y me voy

Me implico en tu empresa: propongo, decido contigo y, sobre todo, implanto y acompaño las soluciones hasta que funcionan.

He dirigido negocios, no solo RR. HH.

Entiendo al trabajador, pero también a quien tiene que tomar decisiones, asumir riesgos y hacer que el negocio funcione.

A medida, sin vender horas

La dedicación se ajusta a tu tamaño y necesidades. El objetivo no es facturar consultoría, sino que tengas la gestión de personas que necesitas.

Coordinada con tu asesoría

Tu gestoría sigue con nóminas y contratos; yo dirijo y gestiono las personas y actúo como interlocutora con ella.

¿No sabes cuál encaja con tu empresa?

Lo vemos juntos. El diagnóstico inicial no tiene coste ni compromiso.